五步走：
1、明确并表达具体需求
2、实施信息对齐，要求复述确认
3、讨论任务的目的和重要性
4、确认权限和责任边界
5、询问并整合团队意见
版权属于：
香蕉你个不呐呐
作品采用：
《
署名-非商业性使用-相同方式共享 4.0 国际 (CC BY-NC-SA 4.0)
》许可协议授权
项目经理可以更有效地布置工作的技巧
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