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香蕉你个不呐呐
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sketch 常用快捷键矩形 R线条 L圆形 O圆角矩形 U创建画板画板是在设计UI界面时最常用的页面工具，例如设计APP时有很多个页面，我们可以根据我们需要的尺寸类型创建，在Sketch中一个文档可以创建无数个页面特点：在选择的页面中绘制的任何图形都会自动到对应的画板中，可以跨画板移动元素。方法：直接选择插入画板，点击对应的类型即可，快捷键A附加魔法等边图形：shift中心绘制：option隐藏描边：B取消默认的填充：F定向放大：按住Z键，鼠标框选。复制选择图形后，按住 option 拖拽（强制水平对齐，同时在按住shift键）形状的常规属性矩形才有半径调整。编组control+G旋转调整command + 鼠标边角，进行旋转图形快捷键盘
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pycharm快捷键 1. 基本Ctrl + Space 基本的代码完成（类、方法、属性）Ctrl + Alt + Space 快速导入任意类Ctrl + Shift + Enter 语句完成Ctrl + P 参数信息（在方法中调用参数）Ctrl + Q 快速查看文档F1 外部文档Shift + F1 外部文档，进入web文档主页Ctrl + Shift + Z --> Redo 重做Ctrl + 悬浮/单击鼠标左键 简介/进入代码定义Ctrl + F1 显示错误描述或警告信息Alt + Insert 自动生成代码Ctrl + O 重新方法Ctrl + Alt + T 选中Ctrl + / 行注释/取消行注释Ctrl + Shift + / 块注释Ctrl + W 选中增加的代码块Ctrl + Shift + W 回到之前状态Ctrl + Shift + ]/[ 选定代码块结束、开始Alt + Enter 快速修正Ctrl + Alt + L 代码格式化Ctrl + Alt + O 优化导入Ctrl + Alt + I 自动缩进Tab / Shift + Tab 缩进、不缩进当前行Ctrl+X/Shift+Delete 剪切当前行或选定的代码块到剪贴板Ctrl+C/Ctrl+Insert 复制当前行或选定的代码块到剪贴板Ctrl+V/Shift+Insert 从剪贴板粘贴Ctrl + Shift + V 从最近的缓冲区粘贴Ctrl + D 复制选定的区域或行Ctrl + Y 删除选定的行Ctrl + Shift + J 添加智能线Ctrl + Enter 智能线切割Shift + Enter 另起一行Ctrl + Shift + U 在选定的区域或代码块间切换Ctrl + Delete 删除到字符结束Ctrl + Backspace 删除到字符开始Ctrl + Numpad+/- 展开/折叠代码块（当前位置的：函数，注释等）Ctrl + shift + Numpad+/- 展开/折叠所有代码块Ctrl + F4 关闭运行的选项卡2、查找/替换(Search/Replace)F3 下一个Shift + F3 前一个Ctrl + R 替换Ctrl + Shift + F 或者连续2次敲击shift 全局查找{可以在整个项目中查找某个字符串什么的，如查找某个函数名字符串看之前是怎么使用这个函数的}Ctrl + Shift + R 全局替换3、运行(Running)Alt + Shift + F10 运行模式配置Alt + Shift + F9 调试模式配置Shift + F10 运行Shift + F9 调试Ctrl + Shift + F10 运行编辑器配置Ctrl + Alt + R 运行manage.py任务4、调试(Debugging)F8 跳过F7 进入Shift + F8 退出Alt + F9 运行游标Alt + F8 验证表达式Ctrl + Alt + F8 快速验证表达式F9 恢复程序Ctrl + F8 断点开关Ctrl + Shift + F8 查看断点5、导航(Navigation)Ctrl + N 跳转到类Ctrl + Shift + N 跳转到符号Alt + Right/Left 跳转到下一个、前一个编辑的选项卡（代码文件）Alt + Up/Down跳转到上一个、下一个方法F12 回到先前的工具窗口Esc 从工具窗口回到编辑窗口Shift + Esc 隐藏运行的、最近运行的窗口Ctrl + Shift + F4 关闭主动运行的选项卡Ctrl + G 查看当前行号、字符号Ctrl + E 当前文件弹出，打开最近使用的文件列表Ctrl+Alt+Left/Right 后退、前进Ctrl+Shift+Backspace 导航到最近编辑区域 {差不多就是返回上次编辑的位置}Alt + F1 查找当前文件或标识Ctrl+B / Ctrl+Click 跳转到声明Ctrl + Alt + B 跳转到实现Ctrl + Shift + I查看快速定义Ctrl + Shift + B跳转到类型声明Ctrl + U跳转到父方法、父类Ctrl + ]/[跳转到代码块结束、开始Ctrl + F12弹出文件结构Ctrl + H类型层次结构Ctrl + Shift + H方法层次结构Ctrl + Alt + H调用层次结构F2 / Shift + F2下一条、前一条高亮的错误F4 / Ctrl + Enter编辑资源、查看资源Alt + Home显示导航条F11书签开关Ctrl + Shift + F11书签助记开关Ctrl + #[0-9]跳转到标识的书签Shift + F11显示书签6、搜索相关(Usage Search)Alt + F7/Ctrl + F7文件中查询用法Ctrl + Shift + F7文件中用法高亮显示Ctrl + Alt + F7显示用法7、重构(Refactoring)F5复制F6剪切Alt + Delete安全删除Shift + F6重命名Ctrl + F6更改签名Ctrl + Alt + N内联Ctrl + Alt + M提取方法Ctrl + Alt + V提取属性Ctrl + Alt + F提取字段Ctrl + Alt + C提取常量Ctrl + Alt + P提取参数8、控制VCS/Local HistoryCtrl + K提交项目Ctrl + T更新项目Alt + Shift + C查看最近的变化Alt + BackQuote(’)VCS快速弹出9、模版(Live Templates)Ctrl + Alt + J当前行使用模版Ctrl +Ｊ插入模版10、基本(General)Alt + #[0-9]打开相应的工具窗口Ctrl + Alt + Y同步Ctrl + Shift + F12最大化编辑开关Alt + Shift + F添加到最喜欢Alt + Shift + I根据配置检查当前文件Ctrl + BackQuote(’)快速切换当前计划Ctrl + Alt + S 打开设置页Ctrl + Shift + A查找编辑器里所有的动作Ctrl + Tab在窗口间进行切换
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内卷，到底卷的是什么？ 应对内卷的方式，是多维竞争。对这句话特别有感觉！看见下面这段话对我很有启发，也想分享给伙伴们。什么是内卷？任何时候，资源都是有限的。比如在职场里，明明这件事小明能做，而且能做的很好，但领导偏偏还安排小红也来做（美其名曰，锻炼小红/或PUA小红，这个是公司要对这个岗位考核的关键指标）最终，同一件事情，小红和小明都来做，都来争抢资源，资源没到位，小明也没有100%发挥出他的优势，最后是资源浪费了，而且人不仅没有用好，还emo了。借用数学原理，就很容易理解：单个维度上，比的是长度；两个维度上，比的是面积；三个纬度上，比的是体积。以此类推，多可怕。打个比方，假如我本职产品运营这个同其他同事相比，只能给自己打60分吧，但我用户运营好些啊，可以给自己打80分，而且我还会些数据分析，可以给自己打70分……还管理着自己的小团队，具备一些项目管理能力，在给自己打点分….综合下来，其他同事只有单一分值（给他顶到头算，100分！），但我能在职场里扫出''一片体积”，而且是乘法公式：608070*。。。=336000分。。。。~ （数字暂且看看，意思就是那么个意思，较粗糙。。）你说牛不牛！因此得出结论：应对内卷的方式，是多维竞争!尤其在现如今的职场环境下，多一项技能总归是好滴~~
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项目经理为什么要做好项目数据分析？ “周一到周五哪天更适合工作？”周一困倦，周二认命，周三亢奋，周四疲惫，周五又像打了鸡血……项目经理：哪天都不适合工作，项目日报、周报、月报一个都少不了；不是在加班整理项目数据，就是在会议中继续整理项目数据，还得保持项目数据的及时性、准确性、完整性。毕竟能否获得有效资源以及支持就靠项目绩效报告了。在项目管理过程中，当项目发生一些风险和问题超出了项目经理可控范围内时，项目经理需要及时向上反馈、申请支持。但组织内各项目之间存在一定的竞争关系，如何能有效获得支持和关注，这就离不开项目各项运营数据的收集分析，有理有据向上沟通时更有底气和说服力。那么在项目监控过程中，数据分析有哪些方式呢？1.项目运营数据分析的方式及使用步骤在进行项目监控工作时，项目经理需要跟踪、审查和报告项目进展，以便实现项目目标。项目经理会定期评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施。常见的项目运营数据分析方式有：挣值分析、偏差分析、根本原因分析、趋势分析、成本效益分析、备选方案分析等。第一步：进行表象分析 挣值分析：对范围、进度和成本绩效进行综合分析，这里可以统计项目整体情况。偏差分析：分析实际与计划的偏差，例如成本估算、资源使用情况、持续时间估算等一系列测量指标。第二步：根本原因分析，分析偏差的原因 根本原因分析可以识别问题的主要原因，其目标是找出：问题（发生了什么）、原因（为什么发生）、措施（什么办法能够阻止问题再次发生），便于项目经理找到重点关注的模块。第三步：通过备选方案分析，选择出现偏差时的多个执行措施 可以在出现偏差时，帮助项目经理选择要执行的纠正措施。第四步：成本效益分析，预防成本超支 当发生偏差后，范围和质量等维度都可能引发成本超支的情况，这也关系到项目业务目标的实现。通过成本效益分析有助于选择出最节约成本的措施，这个可以结合备选方案分析使用。第五步：趋势分析，预测项目未来绩效 通过前面的几个步骤已经了解了项目过去和现在的一些运营情况，而这一步骤就是根据以往结果预测未来绩效，项目经理也应提前进行趋势分析、预留足够时间进行应对。以上几个步骤通过整合项目数据、进行分析，掌握了项目过去、现在、未来的一些情况，由此可以生成一份完整、全面、准确性高的项目绩效报告，方便管理层进行决策。但项目经理在实际工作中会面对多种情况，需要关注的项目运营信息侧重点又不同。例如：每日需要关注项目的进度、成本等基本情况是否有异常；每周/月则需要对项目的完成情况进行汇总分析，重点在项目可能存在的风险以及发生的问题，并分析找到应对措施；项目各个里程碑阶段需要对项目重点维度的数据汇总分析，以便科学决策。这些情景下，项目经理的工作会更加繁琐复杂，如果能借助数据分析，则能轻松不少。2.借助数据分析高效进行项目运营数据分析2.1项目概况，每日五分钟汇总数据针对每日的项目汇报，通常情况下会向项目组成员收集并汇总，但往往不能及时有效收集到数据。项目经理可以通过数据分析工具，快速查询并汇总有效信息。例如：项目进度情况、项目交付物和任务完成情况、项目目前所处阶段、项目成本使用情况跟踪、项目资源收益情况、项目基本工作项（问题、风险、评审）等基本信息，涵盖了范围、进度、成本等多方面的数据。2.2项目周报/月报，一键查看项目状态项目经理在进行每周或者每月的项目汇报时，涉及的数据量会更多、更复杂。不仅要对上一周/月的工作进展进行汇总，还要规划下一个周/月的安排，同时对识别出的风险及问题进行分析、提出解决方案。项目经理可以通过数据分析工具，快速获取项目阶段以及交付物的延误情况，再结合根本原因分析，找到偏差原因。而更为关键的项目问题以及风险的信息也会进行汇总，包含了问题的状态、解决方案、严重性以及解决日期；风险模块则是包含状态、应对措施、风险等级等信息。项目经理在向上汇报时，数据的整理也更加高效、省时。2.3六大维度数据分析，决策更科学当遇到一些重要里程碑节点时，项目经理会定期进行项目绩效考核，给管理层的下一步决策提供依据，这就需要对一些关键指标进行数据汇总和分析。3.总结在项目监控过程中，项目运营数据的分析是项目经理必备的一项工作内容也是一大难点。在不同的情景下，关注的侧重点也不同；而数据的准确性、及时性、全面性也会影响到后续的科学决策。项目经理可以合理的搭配使用项目运营数据分析方法，如：挣值分析、偏差分析、根本原因分析、趋势分析、成本效益分析、备选方案分析等。
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Adobe GenP使用教程 本文内容为Adobe GenP官网置顶使用教程文章，因原网址被墙，需要科学上网才可以访问，因此全文转载在此，原网址附文末。什么是Adobe GenP？一个Adobe全家桶软件修补、激活程序，它会更改程序中的某些内容，以便免费使用。支持Adobe 2019、2020、2021、2022版本，比如PS、AE、AI、PR、LR、PL、AN、BR、ID、DW、AU、MU、IC等软件。Adobe GenP安全吗？很多朋友在使用该激活工具，因此，如果有人遇到问题，我们将知道并删除受感染的程序。您也可以在VirusTotal、360杀毒软件中扫描Adobe GenP程序，查看并自行决定是否要使用它。大多数时候，安全软件会因为其修复行为而将该修补程序检测为病毒，但这是误报。如果还不放心，在您激活、破解Adobe程序之后，您可以从计算机中删除GenP，也可以根据需要使用杀毒软件扫描电脑。如何使用Adobe GenP进行破解？请参照下列教程操作：《Adobe GenP官方使用教程：安装、激活、删除文件夹》 https://baiyunju.cc/7101《Adobe全家桶一键激活工具丨Adobe GenP最新版下载、使用教程》 https://baiyunju.cc/6990Adobe GenP的最新版本是什么？直至2021年2月3日，最新版本为Adobe GenP 2.7。我们不知道什么时候会有新版本。不过，当官方发布最新版本时，我会第一时间上传储存到此文中的下载链接内：《Adobe全家桶一键激活工具丨Adobe GenP最新版下载、使用教程》 https://baiyunju.cc/6990可以破解Adobe程序的哪些最新版本？经测试，目前Adobe GenP最新版本可有效修复Adobe 2019、2020、2021、2022等版本全家桶软件。修复后可以更新应用程序吗？是的，可以通过Adobe Creative Cloud更新您安装的程序，但是升级后您必须再次对其进行修补（也适用于Creative Cloud）。Adobe GenP提示“文件不是’vanilla’。正在中止… ”是什么意思？这是当您使用Adobe GenP尝试修补已修补过的文件时会出现的错误信息。为防止这种情况，您可以在Adobe软件安装目录内找到以.bak结尾的文件（例如photoshop.exe.bak）来恢复原始文件，复制它以免丢失备份，并通过从.bak文件中删除后缀“.bak”，将其重命名为原始名称（要查看文件扩展名，您需要在文件资源管理器顶栏中，在“查看”选项卡内，勾选“文件扩展名”来启用它）。不能有效激活Lightroom和Lightroom Classic，应该怎么办？对于Lightroom，您可以尝试执行此操作（需要科学上网）：https: //youtu.be/d7qznDle7TE如果已经安装Lightroom，请检查上面的问题解答：提示“文件不是’vanilla’。正在中止… ”是什么意思？或者，您可以重新安装，如果也无法开始试用，请创建一个新的Adobe帐户尝试。对于Lightroom Classic，您需要在修复之前开始试用，也可以在Adobe Creative Cloud中安装旧版本的Lightroom Classic。方法是，不要直接安装Lightroom Classic，而是在Adobe Creative Cloud中找到Lightroom Classic，然后点击右上角的三个点按钮，在“其他版本”内选择版本9.4，安装，最后使用GenP破解。不过，目前白云居丨baiyunju.cc所安装的最新版Lightroom Classic 10.1.1，是可以正常使用的。现在，Lightroom的情况很奇怪，它似乎每次都以不同的方式工作，我已经发现至少3种不同的工作方式。我修复了一个Adobe程序，仍然显示“还可以试用7天丨立即购买”，应该怎么处理？不用担心，这很正常，该程序将在“试用结束”之后继续正常运行（Lightroom除外）。有一个名为AdobeHomeScreenFix的程序，它可以删除Adobe软件启动页上的试用按钮和警告信息。AdobeHomeScreenFix是什么程序？如何使用？请参阅《AdobeHomeScreenFix（Adobe启动页修复）最新版下载、使用教程》 https://baiyunju.cc/7106Adobe Creative Cloud应用程序加载时间过长，该怎么办？我没有太多关于这个问题的信息，但是就我而言，要么耐心等待CC应用程序底部中间的蓝色窗口弹出，通常有2或3个窗口，最后一个有重新启动按钮，重新启动后，CC工作正常（通常直到下一次启动）；要么可以使用Windows“任务管理器”（《打开Windows“任务管理器”的几个方法和快捷键》https://baiyunju.cc/7111）手动终止所有Adobe进程（您必须查找并终止所有这些进程），或者可以转到归档或退出Creative Cloud。怎么安装使用老版本的Adobe软件？您可以在Creative Cloud应用程序中回滚到旧版本，不过会有一个限制，并且在使用同一CC 20xx时通常只有很少的版本可以选择。启动Adobe Creative Cloud，点击左侧栏的“所有应用程序中”，找到要降级版本的Adobe软件，点击右边的三个点按钮，会有“其他版本”按钮，点击后您可以选择所需的版本进行回滚。如果您没有看到某些选项，请转到Adobe Creative Cloud顶部菜单“文件”-“首选项”-“应用程序”，在底部的“设置”栏下开启“显示旧版应用程序”按钮。如何卸载Adobe程序？启动Adobe Creative Cloud，点击左侧栏的“所有应用程序”，找到要卸载的Adobe软件，点击右侧的三个点按钮中的“卸载”。参考文章：《Adobe GenP使用教程专栏》 https://baiyunju.cc/tag/adobe-genp-jiaocheng《Adobe全家桶激活、使用专栏》 https://baiyunju.cc/tag/adobe%e8%bd%af%e4%bb%b6原文网址：https://www.reddit.com/r/GenP/comments/kz687o/faq/隐藏内容，请前往内页查看详情
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跳槽的建议 想换工作，不喜欢就要跳槽吗？换工作之前先问自己几个问题：Q1：为什么想要换工作？Q2：什么是更好的发展，发展什么呢？Q3：累了换个环境，拼体力拼不动，还能拼什么呢？Q4：没前途、没升值，什么是竞争力呢？很多职场人每天上班如上坟，分分钟想换工作，但其实没有想清楚自己到底是为了什么，很多职场人在做职业判断的时候，是有3个层次的，而大部分人都停留在表象的第一层次。第一层次：行业、公司、岗位、薪资找工作的时候，他只看到表面的光鲜和表面的现象，比如说：这是一家什么样的公司、我做什么事情、职位是什么、给我多少薪资。这样的职场人大多数是哪里是风口他就去哪里，哪家公司给的钱高就去哪里，这种同学就会从一个坑到另外一个坑。第二层次：能力、动机、价值观会关注自己的能力、动机和价值观的匹配。更多在乎的是自己能力的擅长，是不是在这家公司能够发挥出来、这家公司做的业务是不是真正我想做的事情、我去了之后能给他带来什么样的价值。这类的职场人视角是更下了一步。第三层次：实现真正的自我更关注自己想要成为什么样的人，这类职场人是对世界工作是有自己的衡量的，有自己的价值观、方法论、世界观。很清楚自己所处哪个阶段想要实现的是什么，自己会创造价值，更在意的是人生的愿景和人生意义，追寻的是工作的意义感。建议，跳槽和找工作的时候擦亮双眼，了解自己想要的是什么，想成为什么样的人。
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